メインコンテンツへスキップ

2022年2月期~2027年2月期

中期経営計画

中期経営計画の一部見直しについて : 2022年8月の品質評価事業の譲渡に伴い、計画の一部を見直しました。(2023年7月18日 更新)

経営理念

技術で社会に貢献する

ソーバルグループにとって、最大の資源は人材です。

常に新しい技術に挑戦し続け、豊かで夢のある社会づくりに貢献し、

技術者が輝く会社を目指します。

経営目標

中期経営計画における売上構成比の対比(2022年2月期実績81億円と2027年2月期目標100億円)。WEB・アプリ、業務系、AI、組込み、開発支援、M&A等のセグメント別理想割合を示す図。

主要施策

「AIを成長の柱に」。AI関連売上の2022年1億円から2027年10億円への成長を樹木のイメージで示した図。

主要施策「AIを成長の柱に」。AI関連売上は2022年1億円から2027年10億円への成長を目指します。

行動計画

セグメント 具体的行動
WEB/アプリ 高いニーズに支えられ、多くの案件に恵まれている現状において、トレンド技術の習得・新規END案件獲得・「持ち帰り」プロジェクトの多数実施で、競合優位性を磨く。
業務系 上流工程へのさらなる参画と、Salesforce/SAP などを利用した開発への積極的な展開を行うと同時に、ユーザへの提案活動が出来る技術者を育成する。
AI 自らが主役としてオープンイノベーションの中心に立ち、「社内人材の活用」「外部人材の雇用」「外部企業との協業」「技能向上」「顧客と案件開拓」を同時かつ不断に進める。
組込み より高い難易度の案件を獲得するために、最新技術の研究や学習を継続的に行う。また新規の優良顧客を獲得し、持帰りの比率を高めるために更なる顧客信頼度を高める。
開発支援

開発系、AI系との相乗効果により高付加価値化を目指す。

※目標グラフが「3億~」となっておりますが、QAとの分離時の計算見直しにつき、5~7億を目標数字とする予定としております(2023/7/18追記)

本内容は予告なく変更する場合があります。現在、見直し・検討中の項目については随時公表してまいります。

(2023年7月18日更新)

こちらもご覧ください

経営基本方針

Mission・Vision・Value および社是をご紹介します。

View Details

ご挨拶

代表取締役社長から、経営方針と今後の展望をご紹介します。

View Details